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国际公司一届三次职工代表大会胜利召开

作者/编辑:张剑波  日期:2017年02月20日  浏览:1001

国际公司一届三次职工代表大会胜利召开

2月16日至17日,国际公司一届三次职代会在天津武清胜利召开。会议深入贯彻落实公司三届五次职代会精神,全面回顾总结了2016年各项工作,客观分析了当前面临的形势,研究部署了2017年工作任务。公司副总经理彭善民及公司相关职能部门负责人到会指导。42名国际公司职工代表、列席代表参加会议。


国际公司总经理姚朝铭作了题为《开拓创新抓市场 提质增效强管理 推进公司国际业务快速健康发展》的工作报告。报告从经济指标、市场营销、项目履约、安全生产、三项业务、基础管理和科技创新以及党建工作等七个方面回顾了国际公司2016年各项工作完成情况,客观分析了当前发展面临的机遇和挑战,并对2017年工作进行了七个方面的部署:一是主要经济指标;二是大力开拓市场,夯实发展基础;三是加强项目管控,提高履约品质;四是强化安全管理,打造本质安全;五是加强基础管理,提升质量效率;六是大力推动科技创新工作;七是持续创新海外党建工作。

公司副总经理彭善民发表重要讲话,他认为本次大会主题鲜明,思路清晰,并着重讲了三个方面的内容:一是国际公司2016年度各项经济指标均超额完成,各项管理工作有序推进;市场营销窗口前移,有效化解了营销和履约的矛盾,同时有效发挥了前方代表处和后方总部的职能; “大土木”的营销理念,拓展了营销空间,如老挝移民村、办公楼项目,泰国单体2万多平米的工业厂房项目都顺利履约;属地化经营思路,提高了资源利用率,生产成本持续降低,利润率持续提高;项目群管理模式,使得资源利用效率最大化,资源共享成果显著。二是指出了国际公司的短板与不足,市场营销模式需要进一步创新,个别领导奉献精神需持续加强,对年轻员工培养不够。三是从公司层面对国际业务现状和我们自身责任进行了客观分析,实事求是地对国际公司2017年的工作进行了指导,营销模式重点在EPC、EPC+F,同时要积极研究境外项目投资热点,开展投融资业务;要以电建集团标准进行项目履约,不但结果要高品质,过程也要高品味,文明施工、安全管理等都要体现世界500强企业的管理水平;要结合公司和国别情况,积极打造公司的亮点和卖点;要积极加大人才培养力度和加强人文关怀;要进一步加强党建和企业文化建设,继续开展“两学一做”学习教育,要善于提炼和总结,加大企业宣传力度,突出国际特点和亮点。彭善民最后表示,相信国际业务在2017年会有大发展,致力于国际事业的同志们会有更加美好的明天。


国际公司党委书记沈增良对会议进行总结,他认为各工作报告对2016年国际公司各项工作总结客观全面,对当前形势任务分析透彻,对2017年工作部署明确,对认真做好2017年各项工作,对公司国际业务进一步固本强基、提质增效具有重要指导意义。同时要求各单位要认真做好会议精神的传达学习,全面抓好各项工作部署落实,坚定不移的实现国际公司全年发展任务。沈增良提出,要从强化组织建设、提升理论素养、推动党风廉政建设、实现党管干部和党管人才政策落地、加强宣传工作和企业文化建设、加强对群团工作领导等方面加强党的建设,充分发挥桥梁纽带作用。

会上,国际公司工会主席李世伟作了题为《凝心聚力 务实创新 为推动公司国际业务快速健康发展建功立业》的工作报告。

会议对领导班子进行了民主测评,分别与各境外机构签订了绩效考核责任书,认真审议并通过了《国际公司十三五规划》等决议草案,还表彰了2016年度各项先进。


会议期间,各位代表充分履行职责,认真讨论发言,为公司国际业务发展建言献策,提出了很多具有针对性和可操作的建议和意见,充分体现了职工代表积极参与公司国际业务的主人翁精神。


本次职代会的胜利召开, 为2017年的各项工作指明了方向。让我们在公司的坚强领导下,牢固树立新发展理念,积极适应经济发展新常态,紧紧围绕改革创新和提质增效两大主线,坚持发展目标不动摇,力争全面完成年度各项任务,实现公司国际业务快速健康发展。


 

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